Economía

Los actores de la economía argentina: Cristine Lagarde, titular del FMI, Mauricio Macri y Nicolás Dujovne, ministro de Economía.

Caminos. El gobierno eligió un camino difícil para salir de la crisis. Pero hay algunos atajos

 

Mil doscientos cuarenta metros tiene la vuelta del parque Las Heras. En tres de sus cuatro caras el transito es amigable, con algún que otro obstáculo, pero nada que haga peligrar la velocidad de un trote liviano. Sobre la avenida homónima las cosas se complican; primero porque el pack de transeúntes se torna mas denso, pero sobre todo porque hay muchas paradas de colectivos, con gente que baja sin mirar y otros que llegan al pedestal del colectivo en el ultimo impulso de un pique.

Mientras acumulaba kilómetros de entrenamiento y luego de quedar en varias oportunidades al borde del choque, se me ocurrió pensar que el Banco Central tiene un desafío similar con la política monetaria, algo que más formalmente planteo Robert Lucas hace mas de 40 años.

Sería fácil imaginar que se trata solo de calcular la trayectoria de cada uno de los peatones, para luego elegir el camino mas recto posible. El problema no es con los que caminan de espalda, que solo pueden sorprendernos de manera esporádica y completamente azarosa, sino con los que, por venir de frente, tratan de adivinarnos el sentido del zigzag. La moraleja es que la política económica no se hace en el vacío sino en un mundo lleno de gente que trata de verla venir y anticiparse.

Un ejemplo de ello es la política monetaria expansiva, que primero sorprende a los actores de una economía que con mas liquidez torna mas barato el crédito y luego con mayor inflación licua los salarios. Pero una vez que la gente se da cuenta que los Reyes son los padres, los trabajadores empiezan a pedir una cobertura por inflación en las paritarias y los ahorristas reclaman una tasa mas alta por su dinero o huyen directamente al dólar.

Peor aun; cuando la inflación se acelera, la gente ya no extrapola de manera lineal, sino que aumenta la sensibilidad de las expectativas ante los cambios en las variables que se usan como “testigos” o “señales” de lo que está pasando. La sociedad puede digerir el salto del dólar de $20 a $30, pero entra en pánico si aumenta de $40 a $50

¿Como funciona el plan monetario?

El nuevo plan monetario es bastante simple; se mantiene (casi) sin cambios la cantidad de dinero, para que el promedio de los precios de los bienes y servicios expresados en esa unidad de cuenta, no se muevan. Si continúan los aumentos, en la practica no alcanzará todo el dinero del sistema para hacer las operaciones habituales, como consecuencia de lo cual subirá el costo de la liquidez; o sea la tasa de interés.

Con una tasa de interés mas alta, hay un incentivo para poner la riqueza en inversiones financieras denominadas en moneda local, vendiendo dólares a tal efecto. Ese movimiento de pinzas hace bajar el dólar (o lo hace subir menos que la inflación), lo cual refuerza el posicionamiento en pesos, porque nadie quiere comprar un dólar a $40 si sospecha que mañana puede conseguirlo a $38. El dólar planchado y las tasas altas, a su turno, pinchan la inflación.

Al mismo tiempo el Banco Central puso en práctica un sistema de bandas de monitoreo, definiendo una amplia zona de no intervención, donde el dólar flota entre dos vecindarios en los que la autoridad puede intervenir. Estas fronteras, y esto es clave, van aumentando todos los días al ritmo de la inflación esperada por el gobierno.

Cuando se puso en practica el sistema, el primero de octubre del año pasado, esas bandas estaban equidistantes del valor del dólar, en $34 y $44 respectivamente; puesto en castellano: el billete norteamericano podía subir o bajar $5 desde los $39 que cotizaba la divisa. Pero ese precio (que equivale a unos $45 de hoy) era un valor de pánico, que reflejaba la enorme incertidumbre que había en un país que había licuado el 50% del valor de su moneda en unos pocos meses.

Ni bien se estabilizaron las expectativas, el dólar inició un camino descendente, apuntando directo al límite inferior de la zona de no intervención.

Hoy el sistema quedó desdibujado; no dejan que baje el dólar y el límite superior, que habilita la intervención en el caso de una corrida, quedó demasiado lejos.

El dilema del gobierno

El problema es que en la parte baja de la banda, habrá intervenciones para que el dólar no baje, de modo que la autoridad monetaria nos invita a apostar a que el billete verde seguirá subiendo, al menos al ritmo de la inflación. Ese piso del dólar opera a la vez como piso de la inflación haciendo que sea muy difícil bajarla y recuperar el poder adquisitivo de salarios y jubilaciones, clave para reactivar la economía y tener chances electorales, en este contexto. Al mismo tiempo el gobierno juega con fuego, porque, aunque es muy probable que sobren dólares hasta junio, presionando su precio a la baja, también es factible que mucha gente busque dolarizarse más cerca de las elecciones, sobre todo si Cristina tiene chances en las encuestas y gana verosimilitud la posibilidad de un nuevo cepo a partir de diciembre. No lo dejan bajar cuando tiene que bajar y carecen de armas para frenarlo, si quiere subir.

Entonces la pregunta es ¿Por qué no vuelven a poner la banda de fluctuación del dólar equidistante, en $35-$45, permitiendo que baje el billete, afloje la inflación, se recuperen los salarios reales, aumenten las chances electorales y baje concomitantemente la chance de una corrida en el segundo semestre?

Una fuente del Ministerio de Hacienda me explica que eso no es posible porque si la inflación se frena, puede haber problemas fiscales que nos alejen del déficit cero. Concretamente, dado que buena parte del gasto social (jubilaciones y AUHs) se indexan de manera automática, de acuerdo a la inflación pasada, sería ruinoso para el fisco que la recaudación nominal crezca mas lento (digamos al 25%) y los pagos a la seguridad social lo hagan a la velocidad de la inflación pasada (digamos al 50%).

Es cierto que, si la economía no crece, la recaudación se resiente. Pero la caída en la actividad del 2018 ya es un costo hundido y de acá en adelante, por cada 4% que aumente el PBI, sube aproximadamente 1% la recaudación, lo cual no resulta suficiente para compensar una caída nominal de los ingresos del orden del 10%, si la inflación acaba siendo 23% en vez de 33%.

Nótese, además, que de las cuatro locomotoras que pueden permitir una reactivación de la economía en el corto plazo, ni el gasto público (por el ajuste) ni las inversiones (por la incertidumbre electoral), van a empujar. Esperamos sí una recuperación de las exportaciones, concentrada fundamentalmente en el agro, que compara además contra una sequía histórica. Con una inflación a la baja y un dólar más barato en términos reales, el consumo puede traccionar.

Esta vez el trade off no es, como en la curva de Phillips tradicional, entre inflación y actividad, sino entre cumplir con el FMI y perder las elecciones o negociar un waiver y llegar al fin del mandato con inflación bajando y la economía creciendo.(Clarín)

El presidente de Argentina, Mauricio Macri.

Mientras el Gobierno se ilusiona con el día después del ajuste, otros advierten por el estancamiento.

 

La última Carta de Jefatura de Gabinete se titula ‘Bases firmes para la economía argentina. En su arranque recuerda que las únicas dos veces que el país logró crecer de manera consecutiva en los últimos 40 años fue luego de profundas crisis. Se refiere a las etapas de comienzos de los noventa y en los primeros años del gobierno de Néstor Kirchner. “Aprovechando este punto de partida, y sumando otros factores, nuestro país logró enlazar varios años de crecimiento”.

¿Se repetirá la Historia? Algo de eso sugiere el Gobierno. Esta semana se confirmaron las cifras de la debacle que atravesó el país en 2018 (el PBI cayó 2,6% y el salario real 12,1%). Pero el documento pone énfasis en que la actividad mes a mes a dejó de caer. Se ilusiona con que el país podría volver a hilar varios años de crecimientos - la última vez que lo hizo fue 2003-2008-, si avanza en equilibrar las cuentas fiscales y externas.

Ahora, ¿es así como dice el Gobierno y expuso Mauricio Macri en el Congreso el viernes? Clarín consultó a cinco siguientes especialistas. Acá, un resumen:

Martín Redrado, director de Fundación Capital.

“La actual administración recibió una economía desquiciada. Pero los errores de política económica empeoraron la situación, lejos de haberla normalizado. El Gobierno adoleció desde sus comienzos de una falta de visión integral de la problemática económica y social de nuestro país. De este modo, fuimos testigos de la eliminación del cepo cambiario sin un programa antiinflacionario, de aumentos de tarifas y de reingreso a los mercados internacionales. Todo esto bajo la promesa de generar una lluvia de inversiones. Si a esto se le suma un enfoque de metas de inflación “importado” de países que no tienen las distorsiones de nuestra economía el resultado fue una tormenta perfecta. Se sobrevaluó entonces el peso abaratando artificialmente las compras y turismo en el exterior. Como consecuencia se sumó una nueva distorsión a nuestra economía, el déficit de cuenta corriente.Resulta difícil entonces concluir que nuestra economía esta lista para crecer. Más bien parece un nuevo ejercicio al voluntariado. Al próximo gobierno le queda solo la posibilidad de enfrentar los problemas de fondo. Y solo lo podrá hacer con un plan económico integral que focalice en la convergencia de las variables macroeconómicas junto a la modernización de las estructuras legales y burocráticas”.(Clarín)

El dólar volvió a los $40 y el Banco Central le apunta otra vez subiendo las tasas de interés.

El Banco Central definió su estrategia de corto plazo para pelearle a la inflación. Persistencia y circulante escaso

 

El Banco Central anunció una vuelta de tuerca en la dureza monetaria para marzo después del "veranito" financiero de febrero que había posibilitado una baja de la tasa de interés.

Guido Sandleris, presidente del Central, respaldó en la semana el mal pronóstico de la inflación de febrero (una suba del orden del 4%) y adelantó los términos del comunicado que emitiría el último día de febrero reafirmando el plan de contracción de la cantidad de pesos en circulación y de tasas altas.

Además, anunció que las compras de dólares en el caaso de que la divisa cotice por debajo de la banda cambiaria serán de US$ 50 millones diarios y no US$ 75 millones como había sido el mes anterior.

Así definió un regreso a la dureza como respuesta a la "sorpresa" inflacionaria de febrero y no sería casual que haya ocurrido después de la visita de los funcionarios del FMI que se alejaron conformes con el cumplimiento de la meta fiscal ( déficit cero) pero no con el objetivo de reducción de la inflación.

En el salto de costo de vida del mes pasado tuvo una incidencia importante la suba de tarifas (casi un punto según cálculos privados) pero también fue clave el aumento de la carne. Para los economistas eso demuestra hubo subas tanto de precios precios regulados como los flexibles, que no esperaban.

Tal vez, por eso, es que el Central dijo que está dispuesto a comprar menos dólares con el objetivo de "reforzar su cautela" a la hora de emitir pesos.

Así el costado financiero de la economía parece tener definida su hoja de ruta de corto plazo: Vuelven las tasas al 50% anual de las Letras de Liquidez y, por tanto, habría que esperar una suba en las deplazo fijo para los ahorristas. Y eso se encamina, una vez más, a la ansiada busqueda de la estabilidad cambiaria. 

Pero, en el esquema actual, la estabilidad aparece asociada a la indexación cambiaria. En febrero el dólar mayorista subió 5,3% y lejos de una situación de atraso.

Sandleris destacó que el dólar de hoy está 59% por encima del nivel previo a la salida de cepo y validó el vínculo entre el tipo de cambio y la evolución de los precios. Pero todo indica que el acuerdo con el FMI habría dado por tierra con la posibilidad de favorecer algún atraso del tipo de cambio para moderar la escalada de los precios.

¿Es necesario seguir subiendo ahora las tarifas? se preguntaba sobre el fin de semana un funcionario destacado en el armado político de la campaña oficialista.

La pregunta no encuentra eco en la Casa Rosada pero el posible 4% de inflación en febrero golpeó fuerte la expectativa de recuperación del poder de compra de los salarios en la primera parte del año.

El presidente Mauricio Macri abrió una ventana al anunciar la suba de 46% en la Asignación Universal Por Hijo con parte de los fondos del préstamo del FMI. Eso es poner plata en los bolsillos de los más necesitados para enfrentar la inflación y , también, atender necesidades políticas.

Macri insistió en la apertura de la sesiones del Congreso que la baja de la inflación es el camino elegido para reducir la pobreza y mejorar el consumo pero, en el corto plazo, las subas de las tarifas, de los combustibles, de los servicios privados y de la carne fijan un marco complicado para empezar a discutir los aumentos de salarios de este año.

Según la letra del Central "la principal misión es reducir la inflación, que sigue siendo muy elevada" y "la perseverancia y disciplina monetaria son indispensables para bajarla". Y agrega estar "preparado para mantener este sesgo contractivo por el tiempo que fuese necesario".

Ese tiempo no responderá sólo a la decisión de los funcionarios en términos de matener una tasa de interés alta que haga efectivo el control de dólar.

Los tironeos entre técnicos y políticos son habituales y también lo es el aumento de la tensión en tiempos electorales. Casi un espejo de lo que vive con la relación peso-dólar.

Un esquema de tasas de 40% anual para los depositantes y de más de 50% para los bancos podría volver a ser la realidad de la estrategia defensiva en el intento de allanar el camino financiero hasta las elecciones de octubre. Pero los mercados también tendrán algo que decir.(Clarín)

QEPD. Marcas y carteles de lo que fueron máquinas fabriles, en una fundición en Florencio Varela. FOTO: MARCELO ABBALLAY

Los restos de metalúrgicas, calzado y textiles disparan el trabajo de las fundiciones. Con el sector fabril a menos del 60% de la capacidad, también se descartan máquinas nuevas.

 

Las cifras en base a las altas y bajas de empresas inscriptas en la AFIP marcan que hay más de 9 mil firmas menos, muchas de ellas del sector fabril que en los últimos meses convirtieron a las chatarrerías en verdaderos cementerios de la industria nacional. Las empresas del sector de la chatarra, metaleras, especializadas en los desguaces de plantas, relatan que su trabajo creció por el desarmado de máquinas, aunque también cayó porque por lo general trabajan mucho con el “scrap”, los desperdicios de metalúrgica y metalmecánica, que están entre las áreas  más golpeadas  por la recesión. Hoy el uso de capacidad instalada en las industrias fue cayendo, hasta llegar al 56,6% de diciembre pasado. Aunque en esa cifra operaron algunas paradas técnicas, muestra que más del 40% de la industria está ociosa. En las pyme, según los datos de la Cámara Argentina de la Mediana Empresa, el uso de capacidad instalada es todavía menor: de 52,9%. En el caso de las metalúrgicas, hoy operan al 40% de su capacidad instalada: más de la mitad de sus fábricas están vacías. Y en textiles y calzados, donde se dieron también la mayor cantidad de desguaces, las fábricas solo trabajan al 30% de su capacidad. Pero la caída de la actividad industrial tuvo etapas. En la primera, con los primeros enunciados de “reconversión” y la apertura de importaciones, quienes vieron venir una caída de sus ventas y decidieron achicar sus fábricas, lograron ubicarlas en remates industriales, aunque no todos. Según Adrián Mercado, firma de negocios inmobiliarios y remates, las subastas crecieron y las firmas llegaron a vender sus máquinas a la mitad de su valor. Las que tienen más espaldas, esperan que la actividad repunte para volver a poner en marcha sus máquinas. “Hicimos muchos cierres de fábricas en este momento. Trabajamos muchas metalúrgicas y si las metalúrgicas cierran, nosotros no tenemos más trabajo”, explica Pablo Araujo, encargado de compras y logística de Purometal, una empresa con plantas en Florencio Varela y en Villa Ballester. “Se quintuplicó la cantidad de fábricas que llaman para hacer un cierre. Antes era cada dos meses, para achicarse. Y ahora directamente es para que vayamos a levantar todo”, agregó. También los empresarios textiles explican que sus competidores llamaban para ofrecer las máquinas. “Hay máquinas nuevas, y a buen precio. Pero nadie las compra porque no hay perspectivas de que el mercado vuelva a crecer. Tampoco hay financiamiento. Antes se podía aprovechar la oportunidad, pero ahora estamos concentrados en cubrir el capital de trabajo”, explicó un empresario del rubro. “Vimos máquinas que valían una fortuna, nuevas, y las hicimos chatarra”, agrega Araujo. “En una zapatería encontramos dos máquinas alemanas que no tenían dos años de uso. Y las tuvimos que cortar”, relató. Circuito.  La abundancia de metales a partir del desguace de máquinas, además, llega no solo a las chatarreras sino a las fundidoras, que también tienen stock y compran menos. Desde otra de las firmas especializadas en “scrap”, detallan que en el último año hicieron siete cierres de fábricas, como llaman al momento en el que tienen que ir a buscar todas las máquinas. “El nivel de trabajo para procesar desperdicios de la metalúrgica está bastante parado. La industria produce el 40% de lo que fabricaba el año anterior y eso hace que haya  un 50% menos de material que lo recibimos el año pasado”, remarca otro de los chatarreros que prefirió el anonimato. “Nos conviene que las cosas anden bien. Hay colegas que se alegran porque tienen cierres de fábricas para hacer, pero eso es pan para hoy y hambre para mañana. Prefiero que haya trabajo regular, con los desechos habituales de la industria. Pero nos llamaron bastantes metalúrgicas”. Para este año, según la Unión Industrial Argentina, se espera un primer semestre “en el que persista la caída de la actividad, con una recuperación relativa hacia la segunda parte del año en gran medida por la baja base de comparación y una tibia recuperación del consumo y el crédito”. Con todo, volverá a haber caída del 2% al 2,5% para el año. (Fuente www.perfil.com). 

FLEXIBILIDAD. Uno de los puntos que plantean los empresarios en su bosquejo de reforma laboral incluye una mayor flexibilidad en la distribución de las horas de trabajo FOTO: CEDOC

Lo impulsa una veintena de cámaras empresariales que dan forma al espacio C20. Los asesoran consultoras privadas y la UCC. Diálogo y puentes tendidos con los sindicatos.

 

Los empresarios de Córdoba reconocen, casi de forma unánime, la vocación de diálogo que logró construir la administración nacional. Recuerdan lo complicado que era acceder a funcionarios del anterior gobierno kirchnerista y también tienen presente lo mal que lo pasaban cuando alguno de esos despachos se abría o cuando recibían la visita del otrora súper poderoso secretario de Comercio Interior, Guillermo Moreno. Hoy los reciben, es cierto, pero la buena predisposición que encuentran se golpea de frente con la realidad del día a día. “Vamos a las reuniones, pero después no pasa nada. No importa a quien veamos, la situación empeora y ellos no hacen nada. Están atados de manos. Incluso (Dante, ministro de Producción y Trabajo de la Nación) Sica”, expresó un ejecutivo industrial días atrás. Ese malestar, sumado al incuestionable crujido de las finanzas de las empresas, caldeó los ánimos y sumó fracturas en el seno de las entidades empresarias, como graficó este medio hace 15 días. Parte de ese fastidio no solo se explica por la contracción del mercado y la caída de la actividad productiva que se constató esta semana cuando el Indec confirmó que el 2018 cerró con un signo negativo del 2,6%. Para los empresarios, el Gobierno sigue sin atacar de frente las reformas estructurales que, según ellos, harían más viable la competitividad del sector privado. En concreto, las promocionadas reformas tributaria y laboral. Aporte local. Para dinamizar la discusión por sus intereses, cada vez son más las cámaras y agrupaciones que generan sus propias estadísticas, como mostró la edición pasada de PERFIL CORDOBA. También hay otro plano, el de las entidades que buscan un mayor protagonismo en la concreción de políticas públicas. Uno de esos espacios es el C20, que reúne a una veintena de cámaras empresariales compuestas casi en su totalidad por firmas pyme. El año pasado mantuvieron en agenda dos grandes frentes: el ‘Costo Córdoba’ desde el que denunciaban las erogaciones extras que deben enfrentar las empresas locales solo por estar radicadas en la provincia; y la inviable realidad de una Epec que castiga con las tarifas energéticas más altas del país por contraprestación de un servicio muchas veces deficitario. Esa entidad bosqueja un proyecto propio de reforma laboral e impositiva para elevar a la Nación. Así, recibe asesoramiento de economistas y consultoras privadas sobre los ejes centrales a considerar. PUBLICIDAD A través de un comunicado la organización precisó: “El C20 estará abocado a la elaboración de una propuesta de reforma laboral, con asesoramiento jurídico y contable, que incentive la creación de puestos de trabajo, beneficiando a los trabajadores a través de un modelo que garantice la continuidad de las empresas, el trabajo genuino a largo plazo y un eficaz sistema de retiro que dé, además, acceso a créditos y a la vivienda para la masa trabajadora. A nivel impositivo se pretende eliminar los impuestos distorsivos, eliminar el impuesto al cheque, etc. De esta manera se ampliaría la base recaudatoria, con la consecuente disminución y/o eliminación del trabajo irregular”. Puntos centrales. En materia de reforma laboral, algunos de los ejes que suman los empresarios incluyen un sistema de indemnizaciones inspirado en la Uocra, en el que se realizan aportes mensuales para un fondo de desempleo que luego retira el trabajador en caso de ser despedido; una homologación en la cantidad de días destinada a las vacaciones para equiparar los costos entre las distintas empresas y la incorporación de un régimen de flexibilización de la carga horaria, entre otros. En diálogo con PERFIL CORDOBA, uno de los referentes del C20 explicó: “Estamos trabajando en un proyecto, comenzando a discutir y sumando asesoramiento. En principio pasa por implementar un sistema similar al que mantiene la Uocra con sus afiliados. Ellos tienen un aporte mensual que va a formar un fondo de desempleo. De esa manera, cuando el empleado se desvincula de la empresa lo único que tiene que pagarse son los días trabajados. Cobran eso que tienen ahorrado. Hay que hacerle mejoras porque tiene que evitarse que el empleado cobre los valores históricos depositados. No puede ser que si tiene tres años de antigüedad y en su momento aportó $100 luego se le den $100. Tiene que haber una actualización a través de la cotización de la UVA y esos fondos tienen que ser administrados por fondos fiduciarios. Hoy esa plata va a un banco y no se trabaja, está ahí parada y se la come la inflación”, precisa la fuente. Para el empresario, uno de los objetivos sería poder emplear parte de esos fondos re tenidos en el financiamiento de la construcción de viviendas. Un aspecto central es, entonces, determinar la alícuota que se debe aportar mensualmente para ese fondo de desempleo, algo que ya están estudiando. “Otro punto es plantear una mayor flexibilización horaria. Acá no quieren cambios y se dice que en Brasil quieren esclavizar a la gente, no es así. Les queremos dar tanto al empleado como al empleador la posibilidad de que elijan mejores horarios y que les sirva a las dos partes. Una persona tiene que trabajar 44 horas semanales, pero a lo mejor la empresa necesita que una parte entre a la mañana y otra a la tarde o el empleado irse antes. Hacerlas convenientes y no tan rígidas, que sean flexibles para las dos partes. Eso es algo que va a ayudar muchísimo a la empleabilidad”, apunta el empresario. Con respecto a las vacaciones, la modificación se sustenta en la supuesta discriminación que deben enfrentar las empresas y organizaciones con personal con antigüedad, frente a las empresas nuevas o que incorporan personal. “No puede ser que una empresa nueva tenga costos laborales menores a otra que tiene 30 años. En una los empleados tienen un mes de vacaciones, en la otra 14 días. Deberíamos unificar, que todos tengan 30 días de vacaciones, sería un costo parejo para todos”, destacó el ejecutivo. Universidad y sindicatos. El viernes, los empresarios que trabajan en el armado de esta propuesta tuvieron un encuentro que se prolongó durante varias horas. Pero la mesa de trabajo fue más amplia y no se restringió a las sillas de los industriales y comerciantes pyme de Córdoba. También se acercaron consultores privados, miembros de la Universidad Católica de Córdoba e incluso de representantes locales de varios sindicatos. Este es uno de los puntos clave para los empresarios, poder sumar los aportes y apoyos de distintos espacios e incluso del gremialismo, para trabajar en un proyecto de reconversión laboral e impositiva que salga con el mayor grado de consenso posible. “Se hizo un acercamiento con los sindicatos. Y es un paso muy importante. El foco del trabajo son los cambios en el mercado laboral y la reforma impositiva, pero siempre pensando en una mayor generación de empleo”, destacó otro empresario industrial que trabaja en la iniciativa. Costo Financiero. Este será otro de los ejes de análisis en los que se enfocarán para llevar iniciativas a la administración nacional. Apuntarán a que se logre bajar el costo de las comisiones bancarias y las tasas de interés, dos variables que hoy cierran la puerta a la mayoría de las empresas que buscan tomar deuda para iniciar proyectos o incorporar capital de trabajo. Siguen en agenda. Este año, el C20 insistirá en dos reclamos que elevará al Gobierno provincial y que viene planteando desde el año pasado: ◆ Costo Córdoba: será el principal tema a tratar en este 2019. Siendo profundamente enérgicos en el reclamo y solicitando cuentas claras al Gobierno provincial, gasto en publicidad de Gobierno, crecimiento de la planta estatal, reclamo de la baja de Ingresos Brutos, etc. ◆ Epec: frente a la imposibilidad de acceder a una auditoría privada durante el 2018, el C20 insistirá en acceder a mayor información sobre el funcionamiento de la empresa. El grupo empresarial considera que el desempeño de Epec es pésimo y esto deriva en altísimos costos para las empresas, en algunos casos prácticamente imposible de afrontar, impidiendo un mejor funcionamiento, y poniendo en riesgo la permanencia y las fuentes de trabajo de un sector fundamental para la economía. (Fuente www.perfil.com). 

APERTURA DE SESIONES EN EL CONCEJO. En su último discurso frente al ejecutivo municipal, el intendente repasó la gestión. FOTO: FINO PIZARRO

En el mensaje, el intendente resaltó la estabilización de los números y la modernización del Estado, que constituyen importantes avances, aunque mantienen cuentas pendientes.

 

El balance de gestión que propuso el intendente en su discurso de apertura de sesiones tomó como punto de partida las condiciones en que recibió el municipio en 2011. Al inicio de su mensaje recordó la situación de virtual quebranto fiscal del municipio por deudas que alcanzaban los 11 millones de pesos en aquel momento. Y en otro tramo de la presentación, hizo referencia a los avances municipales en materia de transparencia, apertura de datos y en la importancia de las metas de gestión como instrumento de planificación y control. Dos aspectos son propicios para un análisis algo más detallado del legado fiscal e institucional de Ramón Javier Mestre. La dinámica fiscal. La ecuación financiera de un municipio va mucho más allá del resultado déficit/superávit. El origen de los recursos tributarios, el destino del gasto y las relaciones entre estos, son dimensiones importantes del análisis presupuestario. Un elemento crítico de las erogaciones de la ciudad es el gasto en personal. El régimen de responsabilidad fiscal ya derogado, establecía una serie de metas para reducir progresivamente la incidencia del gasto en personal hasta llegar al 52% del total. Los datos publicados por la gestión mestrista muestran que aquel objetivo se cumplió significativamente, reduciendo el impacto de la partida Personal hasta el 43,5% del gasto total, según datos provisorios del año pasado. No obstante, la cifra arrastra una imprecisión, Existe un volumen de recursos difícilmente precisable que se destina a abonar remuneraciones y que se registra en otras partidas presupuestarias. El caso de becarios, monotributistas o empresas tercerizadas que brindan servicios como la limpieza son un ejemplo de esto. La contracara del gasto en sueldos son los fondos destinados a bienes de capital y trabajos públicos, ya que es tos tienen un impacto directo y duradero en el patrimonio público y la calidad de vida. La gestión muestra aquí también un desempeño positivo en los últimos años, al mejorar el bajo nivel de inversión pública que había dejado a la ciudad en situación precaria. Aun así, la persistencia del deterioro en aspectos elementales de la infraestructura como el mantenimiento del espacio público (calles, plazas y parques) contrasta con los crecientes volúmenes destinados en el gasto público. En lo relativo a los ingresos, la fortaleza de la ciudad siguen siendo los recursos tributarios propios, que le permiten cubrir alrededor del 55% del gasto total. Esto le permite una mayor autonomía financiera, dependiendo así en menor medida de las transferencias automáticas, o no, de los gobiernos provincial o nacional. Las relaciones fiscales intergubernamentales entre la Capital y el Gobierno provincial estuvieron marcadas por los vaivenes de las relaciones políticas entre Mestre y De La Sota o Schiaretti. A diferencia de los abiertos enfrentamientos o alineamientos de sus predecesores en el Palacio 6 de julio, el intendente mantuvo un tenso equilibrio. Por un lado, la coparticipación provincial le llegó de acuerdo a lo previsto en la normativa, pero por el otro los fondos discrecionales que maneja el Gobierno provincial no tuvieron a la ciudad como su principal destinatario, al igual que la mayoría de los intendentes radicales. Ello no impidió recurrir en algunos casos al bypass fiscal y acceder a fondos directos de la Nación, una práctica inaugurada por el kirchnerismo que el macrismo mantuvo en cierta medida. En el período analizado, las transferencias desde Nación o Provincia al municipio representaron aproximadamente el 35% de los recursos totales. Calidad institucional. La apertura de datos de la gestión a través de un portal web es, por simple que parezca, uno de los avances más importantes en materia de reforma y modernización del Estado municipal. La iniciativa fue pionera en nuestra provincia y ha sido objeto de múltiples reconocimientos por parte de organizaciones independientes, lo que evidencia el profesionalismo con que fue encarada. Aquí también, el atraso de gobiernos anteriores realza el logro de esta política. Aun así, la consolidación de este proceso de apertura y su impacto efectivo en la transparencia de la gestión municipal dependerá en gran medida de su incorporación a la cultura organizacional. En este sentido, queda mucho por avanzar y los nueve meses que restan de gestión deberían ser una oportunidad en este sentido. En concreto, en lo que hace a la transparencia presupuestaria, la calidad y accesibilidad de la información es insuficiente. La Cuenta General del Ejercicio, que contiene el registro final de los movimientos financieros de un año, está publicada para los años 2014 a 2017. Si bien la ausencia del documento de 2018 se explica por la etapa preliminar del proceso de cierre y está dentro de los plazos previstos, es injustificable que no se publiquen los años 2012 y 2013, de esta misma gestión. Y otro dato desconcertante es que los documentos son archivos escaneados del original, lo que dificulta el procesamiento sencillo de los datos. El nivel de desagregado de la información es insuficiente. Tampoco se incluyen definiciones conceptuales básicas o documentos aclaratorios. Esta situación se replica para el caso de los informes de ejecución trimestral. Todo ello impide el seguimiento del avance en la implementación de programas y políticas, evaluar con precisión las políticas públicas y determinar en qué medida estas responden eficientemente a las demandas ciudadanas. Publicado no quiere decir accesible ni comprensible. En este aspecto, es notable el contraste con la información financiera que difunde la Provincia. Temprano en su discurso del viernes el intendente Mestre mencionó su intención -ya puesta en acto con el proceso de interna de Cambiemos- de ser el próximo gobernador de la provincia. Claramente el suyo fue un mensaje de balance de gestión sobre el cual fundar su propuesta electoral para enfrentar al poder político con el que convivió durante siete años. Pero algunas de las banderas que enarboló están algo desteñidas. (Fuente www.perfil.com).

Aunque la banda de no intervención tiene un límite máximo de casi $ 50, el dólar se mantiene por debajo de $ 39.

La divisa norteamericana sigue por debajo del límite mínimo de la zona de no intervención. Las tasas a menos de 45%.

 

El dólar sigue sin alcanzar el límite inferior de la zona de no intervención, que hoy se ubicó en $ 38,182 para el mínimo y el máximo con $ 49,412. La divisa minorista en el Banco Nación cotizó $37,10 comprador y $ 38,90 vendedor.

El dólar mayorista se ubicó en $ 37,99, ya que en el MULC subió 8 centavos, y continuó fuera de la banda de no intervención.

El blue terminó cotizando en $ 37,75, con lo que bajó 25 centavos.

Esta ubicación de la divisa obligó al Banco Central a intervenir en el mercado comprando primero u$s 25 millones y, más tarde, otros u$s 50 millones: un total de u$s 75 millones, cifra que no alcanzaba desde el 4 de febrero.

En la primera subasta el precio promedio fue de $ 37,7980, y en la segunda (ya en la tarde) el valor alcanzo promedio $ 37,7986, con un máximo de $ 37,82.

Además, el Central subastó $ 190.000 millones en Leliq a siete días con una tasa que tendió a la baja: la máxima fue de 44,7491 y la mínima 43,301%, con lo que perforó el 45%.(Fortuna)

La petrolera estatal aumentó los precios de sus combustibles. FOTO: TÉLAM

La empresa estatal resolvió el incremento después de que Shell anunciara el domingo una suba.

 

Desde este martes 5 de febrero a la medianoche, la empresa YPF aumentó el precio de sus combustibles en todo el país en un 1,6%.  La suba de la empresa estatal se da luego de que el domingo Shell anunciara un incremento en sus combustibles del 2,09% promedio país, debido a la suba de un 12 % de los precios internacionales de petróleo durante el mes de enero. Hasta el momento, las otras firmas del sector no habían anunciado medidas similares, pero ayer a la tarde finalmente YPF, la principal operadora del mercado, tomó la misma determinación. Costos actualizados de YPF tras los aumentos​: Nafta Súper: $37,62. Infinia: $43,40. Diésel (D500):$35,18. Infinia Diésel: $41,18. En diciembre de 2018, los números mostraban una caída del 5,17% en la demanda de combustibles en sentido interanual, de acuerdo a datos de la Confederación de Entidades del Comercio de Hidrocarburos (CECHA). Esto se explica, entre otros factores, porque el salario perdió 17,3 puntos frente a la inflación. Costos actualizados de Shell tras los aumentos​: VPower Nafta: $ 44.43. Súper: $ 38.52. VPower Diésel: $ 42.82. Formula Diesel: $ 36.79. (Fuente www.perfil.com).

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